1. A tanácsadás feladata a tisztánlátás
Tanácsadásnál a legfontosabb érték a fókusz. Mi a probléma, melyik feladat hozhat érdemi javulást, milyen sorrendben érdemes haladni, és mit nem kell most megcsinálni? Egy jó konzultáció után világos következő lépések maradnak.
2. A kivitelezés feladata a megvalósítás
A stratégiai döntést át kell fordítani konkrét szövegre, designra, oldalstruktúrára, social tartalomra vagy kampányanyagra. Itt már projektmenedzsment, technikai munka és következetes végrehajtás szükséges.
3. A két modell külön is működik
Ha van saját csapatod vagy megbízható kivitelezőid, kérhetsz csak tanácsadást. Ha pontosan tudod, mire van szükséged, kérhetsz csak kivitelezést. Nem kell minden projektet ugyanazzal a modellel kezelni.
4. Együtt akkor a legerősebb, ha nincs belső marketingkapacitás
Kisebb vállalkozásnál sokszor nincs ember, aki a marketingfeladatot végigvigye az ötlettől a kész anyagig. Ilyenkor hatékony, ha ugyanaz a partner érti a stratégiai okot és felel a megvalósításért is.
5. Az ajánlatnak mindig a feladatból kell kiindulnia
Ezért nincs szükség merev csomagokra. Egy brandfrissítés, weboldal vagy marketingterv teljesen eltérő munkát igényelhet. A jó együttműködés egyedi igényfelméréssel és világos ajánlattal indul.
Nemcsak megmondom, mit érdemes csinálni.
Ha szükséges, a stratégiai irány után a megvalósításban is tudok segíteni – egyedi feladatban vagy folyamatos együttműködésben.
Kérj egyeztetést →Gyakori kérdések
Kérhetek csak egy konzultációt?
Igen. Ha csak egy döntést, irányt vagy konkrét problémát szeretnél átbeszélni, a tanácsadás önálló szolgáltatásként is működik.
Kivitelezésnél is kapok stratégiai segítséget?
A kivitelezés során is jelzem, ha a kért megoldás marketing szempontból nem szolgálja jól a célt, és javaslatot teszek jobb irányra.